事業創造戦略

経営革新計画

事業機会の創造型で、質の高い事業を生み出しています。

新たに2つの経営革新計画が、千葉県に承認されています。
平成27年 6月30日 ディーゼルエンジンの排出ガス環境基準維持システムの事業化
平成30年10月31日 事業用トラック特殊ボディの開発・設計、製造、販売一貫体制の構築 

新しく事業を起こすタイプには「事業機会の発見型」と「事業機会の創造型」があるといいます。
発見型は「事業機会とは、外的な環境変化であり、その環境を客観的に分析することで見つけられる。」とするタイプです。創造型は「事業機会とは、まず初めに事業環境に全力で自ら飛び込んで試行錯誤することで、後で気がついたら生まれている。」とするタイプです。
エフテックは、まさしく「事業機会の創造型」といえます。これまでは発見型の手法で、戦略分析アプローチやファイナンス分析などを重要視してきましたが、変化が激しい現代のビジネス環境では、一層の幅広い革新が求められます。これからは創造型を重要視した経営戦略が必要だと考えます。

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